概述倍速鏈組裝線廠家的設備組織設計原理
發布日期:2018-12-24 作者:諾達小編 點擊:
現在,為了社會的持續發展,人們的技術水平越來越高超,從而帶動我們的生活水平,為了進步服從,我們都是使用倍速鏈組裝線來進行生產,天然而然對它是比較認識的。不管我們進行什么工作之前都要細心閱讀使用說明書,了解清楚它的使用性能,知道詳細的操作方法,避免在使用的過程中出現題目。
倍速鏈組裝線廠家的組裝線經濟效果指標主要有,產品產量增加額及增長率,勞動生產率及增長速度,流動資金占用量的節約額,產品成本降低額及降低率,追加投資回收期,年度綜合節約額等等。除了上述數量指標外,還要考慮一些不可定量的指標,如勞動條件,環境保護的改善等。
企業應根據本身的實際情況進行單一品種組裝組裝線設計,所設計的組裝線應符合企業的生產要求,能給企業帶來良好的經濟效益。否則,就必須對組裝線進行適當的調整、重新設計或直接淘汰。今天中山市諾達自動化設備科技有限公司小編來與大家一路來學習一下倍速鏈組裝線的組織設計原理分別如下:
一、組織工序同期化
通過采取技術組織措施調整工序時間,使之盡可能與節拍相稱或整數倍關系的過程?;痉椒ǎ汗ば虻姆纸夂秃喜?。工序分解到工步合并到工序。
二、確定組裝線的節拍
概念:組裝線上延續投入或出產兩個成品的時間間隔。計算公式:節拍等于計劃期有用工作時間除以計劃期產品產量
組裝線上每個工作地都按一定的節拍重復地生產,所以可制訂出組裝線的標準計劃指示圖表,表示出組裝線生產的期量標準、工作制度和工作程序等等,為生產作業計劃的編制提供依據。連續組裝線的標準計劃指示圖表比較簡單,只要規定整個組裝線工作的時間與程序就可以了。間斷組裝線的標準計劃指示圖表比較復雜,要規定每一工序的各工作地工作的時間與程序。