家電裝配線的逐漸普及，帶動了企業生產效率的逐漸提高。裝配線產品高效的生產效率不僅依賴高質量的設備，還要依靠企業在生產中對設備、人力的有效管理。在裝配線設備生產管理的內容中，對安全隱患的管理以及處理是重要的組成部分。智能裝配線廠家中山市諾達自動化設備科技有限公司在這里介紹家電裝配線設備安全隱患。

1、電工必須對所有設備重點安全部位進行安全警告標識，缺乏安全標識和安全防護罩的設備嚴禁使用。

2、裝配線設備運轉中，不得進行維修、保養、潤滑及緊固工作。

3、裝配線運轉中遇到停電的情況，需要立即關閉電閘，防止重新來電后，設備在無控制的狀態下運行。

4、如發現異音、機動或損壞等故障時，應停機斷電后檢查并反饋給直接領導，不得擅自維修操作。

5、裝配線出現故障應及時維修排除，不得在有故障時繼續運行，操作人員發現故障，應立即停止使用并及時反饋給相關人員。

6、在電壓不穩的情況下，應停止裝配線設備的運行，應該及時斷電，采取相應措施解決。

7、設備在維修期間，必須掛相應的安全標識牌，防止其他人員誤操作，保證維修人員安全。

家電裝配線廠家的裝配線質量改進過程中，高層管理者是主導者。高層管理者是質量改進方針和政策的制定者，而這個方針和政策對推行和深化質量改進工作，進而提高質量水平，以及對于企業的生存和發展，有著決定性的作用。而的生產觀念卻是不要迷信自動化。在對人力的應用上，正擊仔細研究生產線分解與勞動力要素配置的關系，根據每一道工序對生產速度的要求，對上游的工序進行重新整合，認識到：定型的、量大的產品就用自動線，“訂單小的用自動線做效率反而低，特別是一些有客戶附加要求